为进一步夯实工作基础和数据质量，兰溪市统计局从抓好样本维护、业务培训、企业走访、数据审核四方面，全面提高采购经理调查工作质量。

一、抓好样本维护，提高样本代表性。一是完善样本企业。认真梳理样本企业经营情况，经营异常或搬迁关停的以同规模同行业企业及时替换，确保样本数量和行业结构稳定。二是做好信息维护。利用统计名录库及“企查查”对样本企业信息进行严格比对，全面核实企业经营规模、法人代码、出口业务等基本信息，确保样本企业信息准确无误。

二、抓好业务培训，提高培训实效性。业务培训采用“线上+线下”的方式进行，逐步提升源头数据质量。一是强化线上培训。建立微信工作群，做好月度调查提醒，在线解答企业填报过程中遇到的难题，提高数据填报质量。二是开展集中培训。集中学习统计法律法规，明确采购经理调查的意义和目的，提高思想认识。详细讲解各项指标内容、指标内在逻辑，并结合实际案例辅助加深对指标的理解，提高数据填报准确率。

三、抓好企业走访，提高工作规范性。对新增样本及统计人员变动企业实现现场走访全覆盖，做好一对一业务指导，帮助企业顺利完成数据填报工作。同时重点检查企业纸质台账登记情况，是否按月登记、是否与平台上报数一致、纸质台账内容是否齐全等，及时纠正规范检查中发现的问题，不断提高调查工作规范性。

四、抓好数据审核，提高数据准确性。一是强化数据审核。充分利用平台审核功能，聚焦生产量、订货量、原材料价格变化等重点指标进行逻辑性审核，并及时对异常数据进行电话核实。二是加强与企业联系。通过电话回访、现场走访等方式，及时掌握企业经营情况，进一步辅助数据审核，提高数据填报准确性。