各乡镇人民政府、街道办事处，市直属各单位：

《兰溪电网高质量发展三年行动计划》已经市政府第59次常务会议审议通过，现印发给你们，请认真组织实施。

兰溪市人民政府办公室  

2024年6月11日    

（此件公开发布）

兰溪电网高质量发展三年行动计划

（2024—2026年）

为深入践行习近平总书记“宁肯电等发展，不要发展等电”重要嘱托，贯彻省委省政府、市委市政府决策部署，全面落实能源绿色低碳发展和保供稳价工程，突出电力供给安全充裕、用能结构绿色经济、电网建设适度超前，围绕高标准推进电网建设、高效率调配电力资源、高水平做好电力供应目标，深入实施电网高质量发展三年行动，以坚强可靠电力保障，为奋力“打造新时代典型工业城市”注入澎湃电力动能，结合我市实际，特制定本计划。

一、发展目标

（一）电网网架更加坚强。到2026年，建成以4座220千伏变电站、20座110千伏变电站为主的输变电网架，电网评价指标有效改善。“十四五”规划项目全面落地，“十五五”规划项目适度超前推进，确保横溪、灵洞扩、黄店、马达等重点工程按照规划时序开工建设，电网网架完善工程有序推进。

（二）供电能力不断提升。2024年-2026年，持续加大配网项目投资规模，争取每年约1.2亿综合计划投资金额，重点安排优化营商环境配套、新能源下乡、充电桩等项目；同时以提升供电可靠性和局部区域供电能力为目标，安排60%以上网架类项目及30%以上非网架类项目。到2026年，计划完成30条高故障线路、15条重载线路、15条大分支线路、25条转供能力不足线路治理工作，将大幅提升配电网供电能力。

（三）电力迁建全速推进。力争做好建武高速等重大项目电力迁改工程全面开工。

（四）招大引强服务有力。有效保障兰溪市欣埠新能源有限公司100兆瓦地面集中式光伏发电（兰溪女埠）项目、兰欣智慧新能源有限公司年产3.1亿只高性能圆柱锂离子电芯项目、赛勒新能源材料有限公司项目接电，有效提升重点开发区域主配网供电能力，为兰溪经济社会高质量发展提供完善的电力基础设施。

二、主要任务

（一）深化源网荷储协同，助推能源低碳转型

1. 统筹推进新能源高质量发展。围绕新能源大规模开发，开展全市光伏、风电等资源摸排，综合考虑资源禀赋、电网消纳条件等因素，统筹土地及电网资源，做好新能源项目遴选、纳规工作。根据电源、电网规划建设时序统筹全市新能源空间布局和开发时序，优化调整新能源发展规划和年度建设计划，促进源网协同有序发展。加快推进整市光伏开发，推进公共设施屋顶、企业屋顶、居民屋顶、集中式电站等光伏发展。

2. 加快储能电站开发建设。引导新型储能在电源侧、电网侧、用户侧科学布局。推动本地集中式光伏、风电等灵活配储，鼓励在新能源密集、特高压近区等电网关键节点合理布局储能项目，探索储能+数据中心、5G基站、充电设施等场景应用。

3. 提升电力系统调节能力。统筹做好常规电源与新能源的开发利用，实现能源系统的平稳过渡。深化虚拟电厂、微网等创新发展模式，挖掘海量资源调节潜力；加大对全市公共机构和公共建筑的精细摸排，推动上华街道卫生院、人民医院、融媒体中心、兰创集团等公共建筑进行节能降碳改造。

（二）完善电网基础设施建设，推动电网加快发展

1. 加强电网发展规划管理。按照“政企合力、科学论证”的原则，市资规局将市电网规划纳入国土空间总体规划和详细规划，并与其他专项规划充分衔接，当国土空间总体规划发生重大调整时，电网设施及廊道应当进行相应同步进行论证、调整。电网企业负责提供规划基础数据，提出规划建议，支持和配合规划工作，并按照审定的电网发展规划制定投资和建设计划。

2. 落实电网前期要素保障。全面落实站址廊道保护专项框架协议，预留和保护电网建设项目的站址和廊道，为电网项目落地创造良好条件。加快电网建设项目报批手续，加强用地预审、社会稳定风险评估备案、社会风险评估报告审核意见复函、项目核准、水土保持以及生态环境影响等环节衔接，提高电网项目审批效率，缩短审批时长。电网项目如需占用或无法避让生态保护红线、林地、耕地等敏感点的，符合有关规范和要求的，依法履行法定流程后，应予以支持。

3. 高效推进电网项目建设。把推进电网高质量发展三年行动计划作为提升城市能级的重要举措，落实主体责任，确保各项工作任务抓早抓实。加快全市电网设施补强、推动配套电网建设，促进新能源、分布式电源和电动汽车等多元化负荷灵活接入。其他设施建设与电网建设发生冲突时，应当以依法批准的建设程序文件为依据进行协商解决。

（三）服务重点工程落地实施，提升获得电力水平

1. 提升民生用电保障能力。发挥“企业行动、政府监管、社会监督”的合力作用，形成优化用电营商环境的长效机制，重点解决部分地区低电压、频繁停电等突出问题；聚焦人民群众“急难愁盼”的用电问题，进一步明确新建居民住宅小区“一户一表”、充电设施配建等要求，持续推行“三零”“三省”服务，实现跨部门、跨层级的政企协同，有效保障民生用电安全。

2. 做好大用户的供电保障。电网企业应建立重大用户项目“第一经理”负责制和“一口对外”工作机制，优化流程，及时提供并网接入服务，确保配套供电工程和用户本体工程同步投产。加强新建用户项目接入电网前期工作管理，实现用户接入电网前期工作的标准化、制度化、规范化。

3. 优化电力迁改服务措施。涉及电网企业运行管理的电力设施迁改，需征得电网企业同意，按照“谁主张，谁出资”原则，由提出单位承担迁改费用，产权单位负责组织实施。电网企业建立并完善“一项一策”推进机制，提供电力迁改“一站式”全流程服务。

三、工作机制

（一）工作清单制度

整体部署和系统推进兰溪电网高质量发展三年行动，科学分解年度、季度、月度节点目标和工作任务，明确责任部门，滚动修订工作清单，实现项目化、动态化管控。

（二）工作联动制度

根据电网建设项目推进情况，各乡镇（街道）主导电网项目政策处理工作，各部门（单位）结合工作清单，交流汇报已完成工作和后续工作安排，强化协同联动，切实履行职责，及时协调解决项目推进中遇到的问题，合力加快推动电网建设项目落地；区域规划、产业布局调整或重大项目引进等可能引起用电负荷重大变化的信息，需及时告知电网企业。

（三）专项推进制度

针对重点电网建设项目，由发改局牵头，成立专项工作小组，各相关部门明确工作联系人，根据工作节点计划目标，整合力量集中攻坚、重点突破，确保电网建设项目要素保障工作落实到位。

（四）工作考核制度

兰溪电网高质量发展三年行动完成情况作为各单位（部门）年度考核的重要参考，对任务进度滞后、项目推进缓慢的单位（部门）进行约谈督导，对完成较好的单位（部门）进行通报表扬。

附表：1. 兰溪2024年重点用户项目汇总表

          2. 兰溪2024年重点迁改项目汇总表

          3. 兰溪电网高质量发展三年行动计划项目汇总表

          4. 兰溪电网建设2024年重点项目汇总表